تختص العملية الثانية للإدارة الاستراتيجية ب
الجذور المعاصرة للإدارة الاستراتيجية.
تختص العملية الثانية للإدارة الاستراتيجية ب. أ تحديد الأهداف الرئيسة. الإدارة الاستراتيجية هي علم وفن يهتم بتشكيل وتنفيذ وتقييم القرارات الوظيفية المتداخلة التي تمكن المنظمة من تحقيق. 4 تختص العملية الثانية للإدارة الاستراتيجية بــ. يمكن أن نستنتج أن المنظمات التى لديها نظم فعالة وممارسة حقيقية للإدارة الإستراتيجية سوف تكون.
المحاضرة الثانية. ب خلق درجة من التطابق عالية الكفاءة بين غاية المنظمة وأهدافها وبين رسالة المنظمة والبيئة من جهة أخرى. د طويلة وقصيرة ومتوسطة الأجل. الوحدة الأولى طبيعة الإدارة الاستراتيجية.
تختص القرارات التشغيلية بكونها أ طويلة الأجل. تتحدث هذه الوحدة عن مفهوم الإدارة الاستراتيجية وأبعادها والأنموذج العام للإدارة الاستراتيجية بمراحله الأربعة ونماذج الإدارة الاستراتيجية التطبيقية المختلفة التي تم. أ علاقه قريبة ب علاقة بعيدة. الاستراتيجية أو علم التخطيط بصفة عامة هي مصطلح عسكري بالأساس وتعني الخطة الحربية أو هي فن التخطيط للعمليات العسكرية قبل نشوب الحروب وفي نفس الوقت فن إدارة تلك العمليات عقب نشوب الحروب.
وتعكس الاستراتيجية الخطط. تسمى المرحلة الثانية من مراحل الإدارة الاستراتيجية بمرحلة التخطيط الاستراتيجي وتدعى أحيانا مرحلة صياغة الاستراتيجية والتي تسبقها عادة مرحلة التحليل الاستراتيجي للبيئة و تتضمن هذه المرحلة القيام بمجموعة من. حلووووو الواجب بلييييز 1. أ الإستراتيجية وسيلة لتحديد غاية هي في أغلب رسالة المنظمة.
إن الاهتمام بالتغيرات التي تحدث في البيئة الخارجية هو لب العملية الاستراتيجية فالتحرك الاستراتيجي يبدأ عندما يحدث هذا التغير وهذا التغير بدوره هو الذي يصنع الفرص.